浙江土畜集團
構筑國內外商貿流通綠色橋梁
近幾年公司不斷強化人才驅動，強調培訓賦能，構建培訓體系，打造學習型組織。2018年起公司開展了兩屆《精英“畜”航，蓄勢待發(fā)》中層培養(yǎng)計劃，培訓范圍覆蓋浙江土畜本級及下屬20余家成員公司，培訓對象是公司中層骨干員工及具有潛力發(fā)展的員工，受訓人次達80余人。中層培養(yǎng)計劃以構建“T”型知識結構為目標，通過多形式的授課方式，多維度的授課內容，在拓展知識廣度的基礎上，推進勝任力的縱深發(fā)展，進而激發(fā)并提升優(yōu)秀年輕干部及儲備干部的綜合能力，發(fā)揮導向作用。
2019年公司開展了“師課共建”內訓師培養(yǎng)項目，歷時3個多月，先后經過了內訓師招募選拔、前期項目調研、線下三天兩晚集中培訓、四輪線上課程優(yōu)化迭代、一對一線下磨課、演講技巧培訓等環(huán)節(jié)，將公司多年以來在職能管理、業(yè)務開發(fā)和市場運營等方面積累的優(yōu)秀經驗進行了沉淀和傳承。內訓師項目公司內部培訓持續(xù)性工作的開始，浙江土畜將以此次打造內訓師隊伍為契機，不斷拓展培訓資源、以提高員工素質為目的、全力助推企業(yè)的高質量發(fā)展。
